《将苑·出师》

　　古者国有危难，君简贤能而任之，齐三日，入太庙，南面而立，将北面，太师进钺于君。君持钺柄以授将，曰：“从此至军，将军其裁之。”复命曰：“见其虚则进，见其实则退。勿以身贵而贱人，勿以独见而违众，勿恃功能而失忠信。士未坐勿坐，士未食勿食，同寒署，等劳逸，齐甘苦，均危患，如此则士必尽死，敌必可亡。”将受词，凿凶门，引军而出，君送之，跪而推毂，曰：“进退惟时，军中事不由君命，皆由将出。”若此，则无天于上，无地于下，无敌于前，无主于后。是以智者为之虑，勇者为之斗，故能战胜于外，功成于内，扬名于后世，福流于子孙矣。

从古至今，国家危难之际，选拔贤德之人为将帅以解救国难。在出征前，国君会斋戒三日，至太庙告祭列祖列宗，将帅接受大斧，代表了权力和责任。这段描述不仅适用于军事领导，同样适用于企业领导。企业领导也需要具备相似的品质和行为，以引领企业在竞争激烈的市场中取得胜利。

一、贤德之人的选拔

在古代，贤德之人是指那些品行优良，具备领导才能和战略眼光的人。同样，在企业管理中，选拔贤德之人也是至关重要的。一个好的领导者不仅要有优秀的业务能力，更要具备优秀的品德和道德观念。他们应该具备责任感、诚信和公平公正的品质，以便在复杂多变的商业环境中做出明智的决策。

二、权力的象征与授予

大斧作为权力的象征，被国君授予将帅。在企业管理中，领导者的权力下放同样重要。一个优秀的领导者应该懂得如何将权力下放给下属，让他们在各自的职责范围内拥有决策权和自主性。这样不仅可以提高工作效率，同时也可以培养下属的能力和责任感。

三、与员工同在

古代将帅在作战时与士兵同甘共苦，风雨同舟。同样，优秀的企业领导也应该与员工同在，与他们共同面对工作中的挑战和困难。领导者应该关注员工的福祉，关心他们的工作环境和待遇，提供必要的支持和帮助。只有这样，员工才会感到被尊重和重视，从而更加积极地投入工作。

四、智谋之人为之献策

古代将帅善于倾听智谋之人的建议，从而制定出更加明智的决策。企业领导同样需要倾听员工的建议和意见。通过集思广益，可以激发员工的创造力和团队合作精神，为企业的发展提供新的思路和方法。同时，重视员工的建议也可以让员工感受到自己被重视和认可，从而更加积极地参与企业的工作。

五、勇犯之人为之效命沙场

古代将帅懂得如何激励勇敢的士兵，使他们愿意为国家和民族利益而奋斗。在企业中，激励员工是领导者的重要任务之一。领导者可以通过制定合理的奖励机制、提供职业发展机会和营造积极的企业文化等方式来激励员工。当员工感到被激励和鼓舞时，他们的工作效率和创造力将会大大提高。

六、绝对的权威与灵活的决策

古代将帅在出征前接受了国君的绝对权威，但在实际作战中仍需灵活决策。企业领导同样需要具备绝对的权威和决策能力，以便在关键时刻做出正确的决策。同时，领导者也应该具备灵活性和适应性，以应对不断变化的市场环境和竞争态势。领导者应该善于从不同的角度思考问题，寻找最佳解决方案。

七、百战百胜与企业文化

古代将帅追求百战百胜，扬名于后世。同样，企业领导也应该追求企业的长期发展和持续成功。为此，领导者应该注重企业文化的建设，营造积极向上、团结协作的企业氛围。一个健康的企业文化不仅可以提高员工的工作满意度和忠诚度，同时也可以促进企业的创新和发展。

总结而言，古代将领的智慧可以为企业领导提供宝贵的借鉴。通过选拔贤德之人、合理授权、与员工同在、倾听建议、激励员工、绝对的权威与灵活的决策以及注重企业文化建设等原则的实践，企业可以在竞争激烈的市场中取得更大的成功和进步。